Langkah-langkah Membuat Rancangan Kerja

     Pada kesempatan kali ini saya akan berbagi cara bagai mana membuat perencanaan kerja...

Tentukan Tujuannya terlebih dahulu agar kita bisa  menyusun Plainning tersebut 

TUJUAN YANG INGIN DICAPAI

Peserta mampu :

• Menyusun jadwal dalam bentuk kegiatan yg harus dijalankan secara sistematis demi tercapainya tujuan yg telah ditetapkan

• Merancang kepanitiaan dg mempertimbangkan faktor-faktor yg mendukung pelaksanaan suatu rencana kerja

• Mengenali berbagai pola komunikasi antar unit kerja serta hal-hal yg mendukung & menghambat upaya menjaga efektifitas komunikasi antar unir kerja

• Merumuskan rencana dalam langkah-langkah

        konkrit untuk mewujudkan gagasannya.

ORGANISASI

     Organisasi adalah Sekumpulan orang-orang yg berinteraksi dan saling bergantung satu sama lain, bekerja untuk mencapai tujuan tertentu, yg hubungan-hubungan kerja satu dg yg lainnya ditentukan berdasarkan struktur tertentu.

ORMAWA adalah sebuah orgnisasi yang beranggotakan Mahasiswa

• Sarana latihan kepemimpinan & manajeman

• Wadah aktualisasi diri

• Sarana pengembangan multi kecerdasan

• Wadah pengembangan kreativitas

SARANA LATIHAN KEPEMIMPINAN & MANAJEMEN

Kepemimpinan :

• Berfokus pada mengerjakan hal dengan benar

• Memastikan bahwa tangga yang kita naiki bersandar pada tembok secara tepat

 Manajemen :

• Memusatkan perhatian pada mengerjakan secara tepat

• Mengusahakan bahwa kita menaiki tanggi itu seefisien mungkin

ORGANISASI

Kepemimpinan:

    Menjaga komitmen yg tinggi dalam mencapai visi organisasi

Manajemen :

• mengembangkan kapasitas untuk

• mewujudkan rencana

• Membuat struktur organisasi

• Menyusun staffing

• Menetapkan tugas-tugas

• Membagi tugas-tugas tersebut

• Mengkomunikasikan rencana

• Mendelegasikan tanggung jawab

Manejement Organisasi

• Perencanaan (planning)

• Pengorganisasian (Organizing)

• Penyusunan Personalia (Staffing)

• Pengarahan (Directing + actuating)

• Pengkoordinasian (Coordinating)

• Penyusunan Anggaran (Budgeting)

• Pelaporan (Reporting)

Unsur - unsur Organisai

• Pimpinan

• Azas dan Tujuan

• Program

• Sumber daya : Manusia, fisik

• Struktur Organisasi

LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN PROGRAM KERJA ORGANISASI

• Mengidentifikasi dan merumuskan masalah

• Mengklasifikasikan masalah

• Mencari dan mengembangkan alternatif

• Analisis alternatif

• Pengambilan keputusan

• Perumusan gagasan awal

• Penyusunan skala prioritas program kerja

• Penjabaran Program Kerja

• Melaksanakan dan mencapai program kerja

• Tolak ukur keberhasilan program kerja

• Evaluasi

•  Umpan balik (feedback)

Menyusun Program Kerja

       Merupakan pengambilan keputusan yg tepat dengan menggunirakan berbagai pertimbangan sehingga langkah ke depan hampir dapat dipastikan.

PENJABARAN RENCANA KERJA & KEPANITIAAN


Aspek yang diperhatikan :

• Visi dan misi

• Trend saat ini dan waktu ke depan

• Sumber daya yang ada

• Daya dukung

• Manajemen waktu  

Selamat Mencoba :D Semoga bermanfa'at